Gouvernance d'entreprise
Un conseil diversifié et expérimenté
Le conseil d’administration de Suncor vise à compter sur des administrateurs possédant un éventail de perspectives, connaissances et points de vue sur les enjeux touchant l'entreprise. Il cherche à regrouper des membres ayant des antécédents différents, tenant compte de l’équilibre hommes-femmes, des minorités visibles, du statut d’autochtone, de l’âge, des handicaps, de l’expérience des affaires, de l’expertise professionnelle, des compétences personnelles, des points de vue des parties intéressées, de la provenance géographique et autres attributs divers.
Enjeux environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG)
Les facteurs ESG ont une incidence sur le processus de recrutement des administrateurs, l’évaluation du conseil et la représentation des membres du comité. Le conseil a revu son tableau des compétences en 2017 afin de s’assurer que les compétences et l’expérience en matière d’environnement, de santé, de sécurité et de responsabilité sociale correspondaient aux attentes.
Pour en savoir plus sur le tableau des compétences du conseil d’administration, consultez la Circulaire de procuration de la direction de 2020.
Structure de gouvernance de Suncor
Une gouvernance d’entreprise efficace s’appuie sur le leadership et une bonne structure d’entreprise. Les enjeux économiques, environnementaux et sociaux ne sont pas considérés séparément, mais évalués ensemble, dans le cadre du processus de prise de décisions stratégiques de Suncor. Cela continue d’éclairer notre structure d’entreprise. Les principales caractéristiques de cette structure de gouvernance comprennent notamment :
- notre conseil et ses comités, qui ont des rôles de surveillance clairs et précis afin de protéger les intérêts des actionnaires définis dans les mandats
- le comité sur l’environnement, la santé, la prévention et le développement durable du conseil d’administration qui surveille le rendement de la direction dans les limites de son mandat
- notre équipe de la haute direction, qui prend en charge les principales responsabilités opérationnelles et fonctionnelles, de façon à garantir le maximum d’efficacité et d’efficience, y compris le chef du développement durable
